本报讯（侯森瀚、宋德贵）深化“加强管理年”活动开展以来，江源区人民法院党组加强组织领导，持续加大整改落实力度，努力提升管理质效，“加强管理年”活动各项工作初见成效。
以问题整改为抓手。江源区法院紧盯问题清单，将尚未完成整改的顽固问题，反复出现的反弹问题，整改过程中出现的新问题，做为现阶段重点整治任务。深入分析问题成因，研究整改措施，细化分解任务，明确整改时限，确保问题得到有效整治整改。查找发现党组问题4个，部门问题11个，已制定整改措施15项，整改标准15项，按照整改时限完成整改问题10个，整改工作正在有序推进。
以制度建设为主线。江源区法院把制度建设贯穿加强管理始终，推动形成覆盖三大管理领域的基本制度体系。新制定《窗口立案工作规范文明接待制度》《江源区人民法院“第一议题”学习制度》等制度规定10个，修订完善《白山市江源区人民法院差旅费管理办法》《白山市江源区人民法院年度目标责任制公共部分考核办法》等制度办法4个，并对2018年至今所有制度进行分类归总，现已全部装订成册。江源区法院正逐步形成靠制度管人管事、用制度管案管权的良好工作格局。
以信息化建设为支撑。江源区法院坚持加强管理同智慧法院建设统筹谋划、一体推进，组织开展了法院全流程无纸化办案培训；构建了智慧庭审（3个法庭）及院庭长监督管理系统；配置了诉讼服务综合管理平台和排队（叫号）主机、执行指挥系统应急调度服务平台设备；对全院电气线路及监控设备、机房、司法警察羁押室进行升级改造并在区看审所内看中建设刑事审判科技法庭。通过深化信息化系统建设，进一步拓宽了智慧法院的覆盖面，更好的服务于审判体系和审判执行现代化。
江源区人民法院坚持“加强管理三步走”战略，把发现、整改、提高的过程转化为审判质效持续提升、政务运转高效有序、队伍建设不断加强的工作效能，持续推动深化“加强管理年”活动走深走实。
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