KPMG南非：大裁员，关闭，合伙人“弃船”，总部“接管”|163

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风雨飘摇中的

KMPG南非：

大裁员，关闭数分支机构

合伙人 “弃船” 投普华永道，

总部派员入住

员工愤怒公开信

在南非国民大会党（ANC）从祖玛家族手中接过领导权之前，这家四大会计师事务所就卷入了这个国家的腐败丑闻。然而，南非媒体报道指出，毕马威（KPMG）多次对内部腐败猖獗的指控不屑一顾。不过，在丑闻最终爆发之后，毕马威南非迎来了危机，在这个艰难岁月里，毕马威南非采取系列的危机管理的自救措施，包括开除几乎所有高管，总部启动独立调查等等;即便如此，这家四大所至今仍然无法挽回公众信任，从危机爆发以来，有超过十个以上的大客户宣布和毕马威分手，这其中包括：巴克莱南非，南非国家审计署（包括所有公共部门审计业务流失），南非会计师协会等等。

KPMG南非：被吊销公共机构审计资格

面对公司的困境和危机，媒体报道指出，毕马威合伙人纷纷“弃船”自寻出路，有数名合伙人跳槽至普华永道。以下是媒体报道指出的最近高层跳槽情况：

由于对奖金的担忧和“巨大”的恐慌，毕马威员工纷纷跳槽;近几个月，一些高级和中级员工辞职，包括：

毕马威技术部门主管合伙人的里佐（Frank Rizzo）今年2月跳槽到科技公司BCX;

合伙人Alida Botes今年2月跳槽到普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers），担任财务和会计方面的合伙人;

合伙人戴恩阿什（Dane Ashe）今年也加入了普华永道（PwC）;

今年3月，毕马威前税务合伙人，南非矿业税主管阿黛尔德杰格（Adele de Jager）以及KMPG前并购金融服务税和南非私人股本业主管迈克尔鲁德尼克（Michael Rudnicki）辞职加入鲍曼斯公司;

毕马威（KPMG）前首席经济学家鲁鲁克鲁格（Lullu Krugel）和她的大多数团队于去年年底加入普华永道

（PricewaterhouseCoopers）。

而在本周，由于客户流失严重，毕马威南非不得不关闭四个区域办事机构，同时宣布裁员400人;毕马威声明指出，这是该公司重组其商业模式的艰难决定，为了挽救这家公司，毕马威不得不做出这个决定。裁员和关闭四个办事机构后，毕马威南非的总人数降低至约2330人，其中合伙人约为130人。

而同时，毕马威国际总部派高级合伙人入驻“接管”（尽管南非毕马威否认这个是接管行为），总部派来的合伙人不仅加入南非毕马威的董事会，而且还直接面对客户服务。

就400名大裁员和关闭四个办事机构事件，毕马威指出：

“这些变化遵循对公司活动的战略审查，并考虑到最近的客户损失和当前某些服务的需求水平。他们是该公司近几个月宣布的一系列举措中的最新成员，以支持其恢复毕马威在南非的实力。“毕马威在一份声明中表示。

“由于我们计划关闭某些地区办事处，开展重新定位的咨询业务并缩减我们的内部业务支持以反映我们减少的业务量，我们预计将有多达400人离开公司。”

“它将继续提供广泛的全球，地区和当地客户所需的核心服务。”

该公司表示，领导层变动将涉及来自跨越国际网络的几位高级毕马威合伙人被嵌入董事会和管理职位，以及高级客户服务职位。

“这是为了进一步加强南非公司在领导当前面临的挑战时的领导能力，实施增强的内部程序，并继续为我们重要的客户群提供最高质量的服务。 “进一步的细节将在稍后阶段公布。

“这些艰难的决定对于把公司放在更可持续的基础上是必要的，同时确保我们继续为我们的客户提供最好的服务和支持。我们将质量和诚信置于业务的核心地位，从现在起，公司将专注于更好地完成更少的事情。我相信，我们已采取正确的措施改革和重塑业务。现在我们需要时间来抓住这些机会，“毕马威南非首席执行官Nhlamulo Dlomu表示。 “这些艰难的决定对于公司的可持续发展是必要的，同时确保我们继续为客户提供最好的服务和支持。”我们把质量和诚信放在业务的核心，从现在开始，公司将集中精力做更少的事情。我相信，我们已经采取了正确的步骤来改革和重塑业务。现在，我们需要时间来抓住这些机会，“毕马威南非的首席执行官Nhlamulo Dlomu说。

“这是一个非常遗憾的事情，因此，我们将与忠诚的同事分手。我们正在采取一切可能的措施，以确保这些变化得到关怀的管理，并且每个人都有尊严地对待。“ ”因此，我们将与忠诚的同事告别，这是一件非常遗憾的事情。“我们正在采取一切可能的步骤，以确保以一种关心的方式管理这些变化，确保每个人都得到有尊严的对待。

毕马威南非主席Wiseman Nkuhlu教授补充说，该公告是“困难但必要的”，他的首要任务是“重建与社会的关系”，并“向客户保证我们的专业严谨和诚信”。

该公告是毕马威“的使命，以恢复[公司的]声誉和履行其遗产的一部分”，他补充说。这一声明是毕马威“使命的一部分，目的是恢复（该公司的）声誉并尊重其遗产”，

然而，许多被裁员的毕马威员工对他们认为的领导力不足感到愤怒。以下是毕马威（KPMG）的一位有15年KPMG工作年限的员工写给南非媒体的公开信;信中提出十大问题质疑南非KPMG，信中充满了愤怒和失望，这封信让我们得以一窥这家审计和咨询公司的秘密状况。信的内容如下：

毕马威员工的来信：

“我必须宣布，我是昨天被裁员的400名工作人员之一。经过15年的服务，我感到非常失望的是，由于管理不善，我认为这是由于管理不善造成的，因为管理不善，这是由于向公众传播一件事（希望他们会相信谎言）以及在闭门造车的情况下做另一件事造成的不一致：

我昨天看了你的文章，并想请你向毕马威提问以下问题，我相信他们不会回答：

1）你为什么不向公众发布毕马威国际的报告 - 如果你正在打扫房屋，为什么不给公众提供真相？

2）毕马威声称，他们支付了Sun City的Gupta婚礼费用 - 收据在哪里？当事情变得太热时，是否通过记入审计费来掩盖这种情况？

3）Gupta Oakbay合作伙伴（和婚礼参与者）是否仍然由毕马威聘用？

4）毕马威是否仍然聘用了市场主管（他也参加了婚礼），并随后在全球范围内获得了轻松的晋升？

5）SA内部“进一步”部署KPMGI合作伙伴只是确认合作伙伴和员工在走廊里窃窃私语 - 目前的首席执行官只是一个没有权力的傀儡领导者（并非CA和第四大公司的第一任首席执行官）没有合作伙伴的选举??? - 面对前进的挑战，并且显示出对该国转型挑战的严重不了解） - 有传言说，一些客户向全球主席询问了这项任命。

6）由于缺乏领导力，工作人员缺乏领导能力 - 自9月份合作伙伴9月份离职以来，组织中没有明确或推动战略 - 该建筑类似于太平间 - 大多数人花时间更新其简历。

7）毕马威去年向9位合作伙伴展示了这个大门 - 他们没有告诉人们的是，今年之前，一些退出的合作伙伴一直在为该公司“继续工作”，因此吹捧他们的表现有多艰难。

8）VBS崩溃的管理不善是最后一根稻草 - 在职员镇厅会议上，首席执行官承认这个问题被夸大了，而且两个都没有违法 - 一般的感觉是，该公司把2个合作伙伴扔在总线：

- 管理层无法解释他们做了什么错误 - 每个人都知道由团队而不是个人进行审计

- 德勤对斯坦霍夫问题和非洲银行的处理方式进行了比较 - 合作伙伴和员工得到了支持

- 感觉是公司在VBS问题上拥有所有权 - 我们不应该 - 审计员不负责检测欺诈行为

- 第二个合伙人杜米Tshuma甚至没有参与审计 - 管理层未能解释他在这场崩溃中的角色

- 其他合作伙伴和工作人员，例如监管机构，信息技术和技术部门仍然在聘用公司，这就提出了更多问题，他们为什么以这种方式处理这2个问题

- 普遍承认大多数高级职员有其他投资，例如。农场，招待所，出租物业，Ubers等 - 这些2有贷款的房地产贷款出了什么问题

- 这个词的推出 - 首席执行官隐藏的贷款也“故意”误导，因为该公司从未要求合作伙伴和高级管理层申报贷款 - 对于非SEC公司以及正常条款和条件

- 更蹊跷的是，财务主管和CFO / FD至今仍在银行任职，每天都要上班 - 在策划后3个月

- 尽管毕马威对VBS的策略反应热烈 - 普华永道内部审计师拒绝承担任何责任 - 等待事实的出现 - 也许这就是他们没有像毕马威会计师事务所一样裁员的原因