作为科技创新主体的企业，是推动新质生产力发展的主力军。
采访｜《中国企业家》记者 李艳艳 姚赟
谭丽平 闫俊文 孔月昕
文｜《中国企业家》记者 李艳艳
编辑｜姚赟
头图设计｜王超
编者按：
2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研期间，提出了“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。
新质生产力有别于传统生产力，涉及领域新、技术含量高，依靠创新驱动是其关键。
从经济学角度看，新质生产力代表一种生产力的跃迁。它是科技创新在其中发挥主导作用的生产力，高效能、高质量，区别于依靠大量资源投入、高度消耗资源能源的生产力发展方式，是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力，是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。
《中国企业家》走访调研各地创新企业代表，并与专家、投资机构针对动力动因、转化过程、产业上下游影响和协作、如何增效等方面进行深入探讨，试着呈现这些已在变化中的新“生产力”。
“如果你的眼前是珠穆朗玛峰，你会选择从北坡登，还是南坡登？”
采访步入尾声时，中科创星创始合伙人米磊突然这样问道。北坡更陡，南坡和缓些，绝大多数人也都是从南坡走，“但过去这么多年了，你知道北坡折戟的人多，还是南坡？”
“难道是更缓的那边吗？”
“对。”米磊说，“因为他们都堵路上了。”
珠穆朗玛峰的南北坡选择，如同米磊的执念——走容易的路，就会越走越堵。
中科创星是“硬科技”领域的早期投资机构。从光子技术到航空航天，从自动驾驶到大模型，从量子计算到可控核聚变，中科创星一直在前沿科技领域布局。抽象而论，物质、能量、信息、空间、生命这五大领域构成了这家公司的投资版图。
中国科学院出身的米磊，笃信“硬科技”改变世界。就像他所说的，那些刚开始很容易的路，可能最后无路可走；可走难的路，刚开始很难，最后却无人竞争，坚持下去就能成功。“我觉得中国发展新质生产力，走创新之路，就是选择了一条难走，但方向正确的路。”米磊说。
2024年春天，“新质生产力”成为热词。
何为新质生产力？习近平总书记指出，概括地说，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵，以全要素生产率大幅提升为核心标志，特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。
新质生产力的提出，不仅意味着以科技创新推动产业创新，更体现了以产业升级构筑新竞争优势、赢得发展的主动权。同时，形成新质生产力，要依托科技，依托创新。形成新质生产力，关键在培育形成新产业。
在市场上摸爬滚打的企业，是发展新质生产力的主力军。而新质生产力也正为企业注入澎湃动力，其背后，是一批走在前沿的企业家主动求变，以创新驱动高质量发展，立足中国、面向世界，既聚焦当下，又着眼未来。无论是“从0到1”的原创性、颠覆性技术创新，还是稳定、高质、规模化的工业应用，企业每一次的创新突破都饱含艰辛探索。
向“新”而行，以“质”致远。发展新质生产力既是企业成长的法宝，也是时代的命题。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，在类脑智能、量子信息、基因技术、未来网络、深海空天开发、氢能与储能等前沿科技和产业变革领域，组织实施未来产业孵化和加速计划，谋划布局一批未来产业。
《中国企业家》通过走访典型企业代表、投资机构和行业专家，试图展现新质生产力在推动中国企业快速发展过程中的巨大潜力，并通过讲述企业对于新质生产力的深刻理解和产业实践，描摹他们敢为人先、破除障碍、产业引领的增长旅程。
“正当其时”：浪潮与变革
联想集团副总裁、联想创投合伙人王光熙投资AI（人工智能）、机器人、企业服务、云计算等前沿科技领域多年。他很早就触到了一个底层变化的水温——
不到两年，由AI大模型产生的革命性变化和连带反应快速蔓延到千行百业，几乎挑动了所有从业者的神经。亦是从去年至今，新质生产力也从国家层面被重点提及。
当然，不是每一个产业细分领域，都能被纳入新质生产力的范畴。“而AI越阶式的发展，真的会重写很多行业。”王光熙说，他预估，过去的一些产业关系、生产力关系和底层逻辑，可能都会因此发生剧变。而从科技和创投角度来看，现在这个时间点提出新质生产力，正当其时。
在多位学者看来，新质生产力的提出具有鲜明的时代背景，是基于对国内外发展条件与环境变迁的认知、适应与主动引领。尤其是从国内发展需要来看，我国正处于新一轮科技革命和产业变革的交汇点，供需两侧均面临新挑战。
“我们国家一直在讲创新驱动发展，这条路是非常清晰的，而且是跨越中等收入陷阱的唯一道路。中国现在已经达到1万多美元的人均GDP了，如何向更高端的产业迈进，就是要摆脱过去粗放型和低质量的增长模式。”米磊说。从这个角度而言，新质生产力称得上是经济发展的历史性节点。
米磊注意到，过去一些传统增长方式不再奏效，尤其是近几年，很多传统行业和传统企业遇到了挑战和困难，原有要素难以驱动增长，因此必须要创造新的技术和新的产品，这是大的思维方式的转变。
在王光熙看来，无论是数字世界的软件层面，还是物理世界的硬件层面，新质生产力都会产生革命性影响。而且，这仅仅是第一层。“再往下，还会延伸到一些垂直行业的应用。”环顾国内，历经数字化从无到有，再到云计算和移动互联网，生产力所呈现的，几乎都是20年一个周期的线性发展。
作为PC领域的龙头企业，1984年诞生的联想集团和其主营业务的变化，称得上是完整经历了生产力变迁，如今刚刚起步的智能化时代，则是新一波生产力的开端。此前不久举行的新财年誓师大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆曾宣布，引领人工智能变革是集团未来十年的新使命。
让王光熙倍感兴奋的是，不远的将来，AI会在很多层面改变、创造物理世界的硬件终端，甚至改写交互的终极形态。这是过去两个时代都不太具备的生产力飞跃式变化，“因为它真的能在物理世界中‘端到端’地解放生产力，改造过去产业链上的生产关系”。
“为什么现在人形机器人备受关注？因为大家看到，它在物理世界的终极状态可能就是一个真正的具身智能，而AI能成为这个大脑的核心。”王光熙说。
的确，人形机器人越来越像人了——不仅走得快，还能跑起来。根据逐际动力4月11日公布的人形机器人最新进展视频，在公司实验室里，一个外形、身高与人类接近的机器人正在“上楼梯”，偶尔还能抬起左右脚交替跑步，整个过程流畅丝滑，几乎达到与人类一样的敏捷度。
创新“打底”：聚焦前沿，攻坚核心
聚焦前沿，攻坚核心，发展新质生产力的关键在于创新。作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，AI被认为是发展新质生产力的重要引擎。从Midjourney作图，到ChatGPT写作，再到前不久首款文生视频模型Sora发布，恍然间，不断刷新人类认知的AI以各种形态进入生活。
AI世界充满想象，新能源汽车领域的“颠覆性技术”亦是潜力无限。
在米磊看来，“新”就是要创造过去没有的产品，来满足消费者的需求和经济增长。
从如今的大模型明星公司“智谱AI”到电池回收技术先锋“博萃循环”，都有中科创星早期投资的身影。博萃循环聚焦关键电池材料循环利用的全套解决方案，实现了从拆解、分选、萃取到材料再生的全流程装备工业化、规模化，完成了氢燃料电池、固态电池的回收工艺及红土镍矿等矿产资源短流程分离工艺开发应用。
数据加载平均响应时间不超过2秒，平均渲染率不低于40FPS，能实现2000平方公里以上城市级广域矢量、影像、DEM、倾斜摄影、高精道路、BIM、视频等业务数据深度融合⋯⋯北京四维图新科技股份有限公司面向行业数智化转型打造的MineData实景三维平台，能够支持快速构建二三维一体化场景，赋能智慧出行。
他们都是提前“谋局”前沿的科技者。
博萃循环创始人林晓，也是中国科学院博士，他正处于一个从理论到实践为这个行业焕新的阶段。“我们发现不少传统行业都要做能源转型，这往往伴随着业务升级，所以新质生产力也跟传统企业相关。升级过程中，新的人才、新的生产技术、新的产线、新的原料、新的场景，又需要跟这些传统产业直接相关。”感受到复杂的林晓，看到了更远的目的地，“最终都是基于创新去做绿色化转型，这个行业也会从量变产生质变，而且这种质变的节奏会很快。”
今年《政府工作报告》提出，积极培育新兴产业和未来产业，积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新增长引擎。米磊认为，新质生产力的核心要素是科技创新，尤其是原创性、变革性、颠覆性科技突破，以此引领和催生新产业、新业态、新商业模式，形成推动经济社会高质量发展的新动能。
过去近20年来，肿瘤领域药物研发的成功率不到10%，上市者寥寥，更何况还是世界最前沿、巨头竞争尤为激烈的免疫细胞治疗领域。其中，2014年成立的中国创新药企传奇生物，是不可忽视的存在。
2017年6月，传奇生物在美国临床肿瘤学会年会（ASCO）上公布了早期临床研究数据，总缓解率达到100%，引起全球关注。同年底，知名跨国药企强生与传奇生物达成战略合作，宣布共同推进传奇生物首款产品西达基奥仑赛的临床开发和商业化。
细胞免疫治疗领域的科技创新一直备受关注。传奇生物高级副总裁、大中华区总经理武术认为，发展新质生产力能解决那些未被满足的临床需求，“以患者需求为导向，我们创造性地提出一些方法，解决问题。我们期待未来带给患者的希望，不是多活几天，而是终有一天能治愈。”
另一边，飞行汽车也正在从“梦想”照进“现实”。诞生于成都的本土eVTOL（电动垂直起降飞行器）企业“沃飞长空”正加速发展。2023年12月，其全自研产品AE200适航验证技术机已在西南民航局的见证下完成首飞。同月，中国民航局公示了AE200-100型电动垂直起降航空器型号合格审定项目专用条件，这是全国首个面向5〜6座乘客的，且有人驾驶的eVTOL项目专用条件。
作为新一代革命性低空飞行器，eVTOL集成了无人机的灵活性、直升机的垂直起降能力、固定翼飞机的速度与航程优势，是一种纯电动、低碳环保的全新绿色交通工具，有望替代传统直升机应用的相关领域，是低空经济重要载体之一。
从低空到高空，商业航天的发展同样取得重大进展。今年1月，在山东省海阳市附近海域，由东方空间公司自主研制的引力一号遥一商业运载火箭从海上发射船上腾空而起，成功将3颗卫星送入预定轨道，刷新了全球运力最大固体运载火箭、我国运力最大民营商业运载火箭纪录。
在中国，攻关可重复使用火箭也成为商业航天企业的重点任务之一。目前已有多家商业航天公司正在投入研发。据蓝箭航天消息，4月15日，蓝箭航天“朱雀三号”可复用火箭垂直起降回收试验箭完成“十公里级飞行”改造和总装工作，将全面转入最后的总测和出厂阶段。
从战略性新兴产业到未来产业，国产量子计算机已成为孕育未来新质生产力的新工具。作为中国唯一具备真实量子计算机交付实力的公司，本源量子是国际上仅有的少数具备全栈式量子计算机生产制造能力的公司之一。
今年初，由本源量子首席科学家郭国平带领团队研制的中国第三代自主超导量子计算机“本源悟空”正式上线运行，该量子计算机搭载的硬件、芯片、操作系统、应用软件等4个方面均自主可控，国产化率已超80%，其余部件已自研备用，标志着我国超导量子计算机产业链基本成链。
成果转化：融合与赋能
今年4月，传奇生物首款CAR-T细胞治疗产品——西达基奥仑赛被美国食品药品监督管理局（FDA）和欧盟委员会（EC）批准用于复发或难治性多发性骨髓瘤患者的二线治疗。这是全球目前首个且唯一获批用于多发性骨髓瘤二线治疗BCMA靶向疗法。
“这意味着，可通过西达基奥仑赛治疗获益的人群扩大了几倍。”武术说。CAR-T疗法的商业化并非易事。由于研发投入大、生产成本高、产能受限、适应症范围有限等因素，可及性受到很大制约。目前国内已上市的五款CAR-T产品售价均达百万元，且尚未纳入国家医保。
如果说“从0到1”代表着科技创新的原始突破，“从1到10”“从1到100”则是科技成果转化、进入商业场景和市场的过程。从“书架”到“货架”，加强科技创新和产业创新深度融合，亦是转化为新质生产力的关键。“科创+产业”如何加速融合？融合过程中又会面临哪些难点、痛点？
科技成果转化，是中科创星的“主营业务”。如米磊所言，“早期投资是其中的一个重要环节，是一个手段。”除了投资，中科创星还做了大量投后服务工作。
2015年10月，中科创星参与发起陕西光电子先导院科技有限公司（简称“光电子先导院”）。光电子先导院依托半导体芯片研发中试平台及专项光电子投资基金，致力于创业人才引进、创业投资、技术服务为一体，打造光子领域世界一流创新生态系统。
“这些工作已经超越了很多纯金融投资机构做的事情。”米磊说。
据了解，光电子先导院平台目前已培养和聚集了近百家光子产业企业。通过平台支持，耶鲁大学陈辰团队仅用半年时间就研发出全球首款半极性氮化镓衬底工程品；龚平博士回国组建的唐晶量子团队，仅用大半年时间就实现了砷化镓VCSEL外延片研发，部分指标已达到行业龙头企业英国IQE的水准。
作为创新平台，光电子先导院在实验室和成熟工厂之间，做到了有效的工程化衔接。在联想创投，对于早期创新企业，也有柔性产线可供使用，来满足小批量的研发创新和产品实验。
本源量子亦是中科创星的被投企业。“本源悟空”搭载了中国首个量子计算测控系统。据“本源悟空”研发制造团队成员、安徽省量子计算工程研究中心副主任孔伟成介绍，“本源悟空”匹配有本源第三代量子计算测控系统“本源天机”，在国内首次真正落地了量子芯片的批量自动化测试，使整机运行效率提升数十倍。
以颠覆性技术和前沿技术创新催生的新质生产力，正对越来越多行业和产业发展产生赋能效应。
截至2024年5月10日，“本源悟空”已为全球120个国家和地区用户成功完成超17.9万个运算任务，全球远程访问“悟空”人次突破800万。这是中国自主量子计算机首次大规模被全球用户使用，标志着中国正式进入量子算力可用时代。
目前，思谋科技已通过自研的智能工业平台、智能传感器产品以及智能一体化设备，服务了全球超过200家行业头部企业；公司还不断拓宽智造外延，基于“智造+”平台与数智化解决方案，自主研发了数字化制造管理系统，覆盖了从产线到工厂的应用场景。
产业生态：协同与互动
以新能源、新材料、高端装备为代表的战略性新兴产业，正在锻造更强的产业竞争力。
在宁德时代工厂里，每1.7秒就有一个锂离子电池电芯下线；每20秒就可装备完成一个电池模组。宁德时代是全球最大的动力电池制造商。据财报，2023年，公司营收为4009亿元，同比增长22%。
众多的厂房并不只属于宁德时代，更多属于产业链上的配套企业。根据去年发布的《宁德市动力电池国家先进制造业集群培育提升三年行动方案（2023-2025）》，到2025年宁德市锂电产业集群将拥有规模以上企业100家。从当下来看，动力电池的生产，60%都能实现就近配套。
2023年6月，本源量子与上海超级计算中心携手成立长三角量超协同创新中心，推动量子计算技术服务长三角经济发展一体化。2023年8月，本源量子公司联合上海超级计算中心、国家超级计算郑州中心等四家单位共同打造量超融合先进计算平台，提供量超云融合服务。目前，本源量子正在持续推进中国量子计算机的工程化和产业化。
自2019年6月5日我国首次海上发射成功以来，海阳已累计将57颗卫星送入预定轨道。以海上发射为牵引，海阳以提供商业火箭总装、测试、出厂、发射一体化服务为核心，以打造全产业链的产业聚集区域为目标，着力建设低成本、高附加值、全产业链的商业航天高科技产业集群。当地引进山东长征火箭、东方空间、星河动力等商业火箭企业，推动核心配套产业项目形成产能。
不断推动产业链协同的，还有苏州工业园区。
苏州工业园区是我国人才集聚度最高的区域之一。位居其中的聚合数据是一家大数据创新企业。聚合数据平台通过API安全打通和运用数据，赋能机构，释放数据的经济价值。此外，聚合数据通过公司数据治理解决方案帮助企业及政府机构进行数字化转型。
2009年，因为看准了移动互联网将要兴起，左磊回国创业，和朋友一起成立聚合数据。谈及为何将公司落在苏州，他说，苏州的创业环境打动了他，公司启动资金、免租的办公室、一系列的扶持政策都比较适合小企业创业。这么多年过去，“所有的优惠政策都兑现了”。
据弗若斯特沙利文报告，按2022年收入计，聚合数据是中国最大的综合性API数据流通服务商，市场份额为6.1%。招股书显示，聚合数据的客户包括腾讯、阿里巴巴、百度、网易、美团、中国移动、中国联通、中国电信等知名企业及众多互联网公司、应用程序开发商以及个人用户。
王光熙没想到，过去十年基于前沿科技和产业趋势判断投下的种子，会在后来开花、繁茂，长成细分领域的创新“小巨人”。
如，2015年成立的钛方科技。它在弹性波智能触觉感知技术领域颇有建树，并成功实现消费电子和汽车电子产业的应用突破。再如，2003年成立的数码大方。这是一家中国领先的工业软件和工业互联网公司，在国产自研CAD、CAM领域耕耘了30年，现已成为我国工业软件优秀品牌。
王光熙说，联想创投的定位就是联想集团的科技瞭望塔。“我们的任务中有很大一部分，就是要替集团去发现未来的成长点，率先去了解、学习、布局。”另外，对于联想本身诞生的创新火苗，联想创投也会快速孵化，把它放到市场上，跟集团的主营业务一起成长。“这件事我们做了七八年。”王光熙说，总体来看，联想创投作为CVC，会有一些跟很多财务投资机构不太一样的视角和功能，“我们做投资的同时，更注重与被投企业之间的双向赋能，打造合作共赢生态。”
“星辰计划”“光明计划”，都是联想创投生态建设的行动方案。“具体来讲，就是把我们的很多能力去做输出，比如说我们的管理能力、智能制造能力、作为跨国企业的出海能力。”王光熙说，最近一段时间，团队正忙着各种筹备工作，帮助并带领一批被投企业尤其是机器人企业“出海”。
增效：创新基础设施
“大家现在热捧大模型，侧重说的还是算法。其实，大模型发展的基础是能源、数据、算力以及算法。大家现在非常担心这个事儿，都在比拼计算、比拼发电量。”王光熙说。针对人工智能大模型在训练过程中耗能巨大的问题，英伟达黄仁勋也曾公开提到：“AI的尽头是光伏+储能。”
近些年来，米磊一直在呼吁和推动光子产业的发展。“我们一直讲，光是人工智能的基础设施。所以现在这波AI浪潮出现之后，把整个光子产业都带起来了。”米磊说。其透露，目前中科创星投资的光子相关企业超过150家。其中，有一家企业已经登陆科创板，其他企业也都在陆续发展中。
能源科技的创新与突破，一直是人类文明发展和进步的重要驱动力。
早在18世纪70年代，瓦特发明蒸汽机，人类第一次将“煤炭”转化成“动力”，第一次工业革命由此开启；19世纪30年代，法拉第发明发电机，人类进入“电气时代”，并快速开启第二次工业革命；20世纪中，随着计算机的出现和普及，人类进入“信息时代”，第三次工业革命迅速爆发。
眼下，第四次工业革命正在开启。米磊明显感觉到，过去两年，国家层面大力推动未来产业发展，非常关注“0到1”的新方向，“比如可控核聚变、量子计算、低空经济，都得到了国家大力支持”。
多位受访人士强调，人才是加速发展新质生产力的重点。王光熙发现，AI2.0时代创业者的特点，跟AI1.0时代有着显著不同。AI1.0时代，创业者的挑战更大，因为他们往往刚从象牙塔里出来，对商业的认知有限。但今天还在活跃的创业者，其实都是从之前那一拨里走过来的，“都是行业老兵”。
王光熙认为，这群人的挑战，不是学术界的惯性思维和路径依赖，而是跨界能力。他有个猜想，比如机器人，“可能你只有AI科学家，或者只有自动化、机械化工程师，你都干不好这个事儿，你必须要有很高的跨界能力，把这两件事儿都理解得非常深刻、透彻，并且能很好地结合、落地。”
不过，他也发现，一些“新生代”科学家，天然地就能把两件事结合很好。他们年轻、无畏、乐观，对技术持续保有热情。尽管上一代成功者具备了所有成功要素，且这些要素也在工程化、产品化，但“真正改写历史、创造历史的，可能就是那些对新技术有信仰的人”。
比如，星动纪元创始人陈建宇，研发机器人十余年，28岁便成为清华大学的助理教授、博士生导师，推动星动纪元成为最早涉足具身智能人形机器人领域的公司之一。
对于颠覆性创新背后的人才，米磊秉承的理念是“少管”，“你要给他更多自由，他才能自由探索、发挥，才能够创新。当然，该帮的还是得帮，但核心是把环境做好。”有时候，米磊感受到，一些创新的外部环境还是不够友好，“真正支持颠覆性技术、前沿技术的资源不够”。
米磊希望，政府部门能在创新载体方面发挥更多作用，“就跟过去基础设施建设一样，到了创新时代，要做创新的基础设施，比如公共技术平台等”。
王光熙则建议，对于那些真正在做新质生产力的科技创造型早期公司，能从政策和产业层面给到更多优惠性扶持和市场机会。
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