高手做事，先吃透规则
什么是规则？规则就是被大多数人认可，并遵循的行为规范。 大家都知道交通的规则：红灯停、绿灯行。 来往的行人和车辆都遵守规则，就能防止交通事故的出现。 职场上也是这样，什么事情能做，什么事情不能做，都是有其规则存在的。搞不清楚这些规则，你就会吃规则的亏，把自己撞得头破血流。 比如，很多空降兵落地，都憋着一口气，想尽快做出成绩，因此做起事来雷厉风行。但越是如此，反而做不好事情。 为什么？因为他只关注事，没有关注人。事情都是人做出来的，先搞定人，再搞定事情，这就是空降兵想要拿到结果的规则。 职场上的规则，通常包括两个方面：显性规则和隐性规则。 1.显性规则 就是摆在明面上的规矩，公司或团队中的规章、制度，都属于显性规则。 比如，公司设立的高压线制度，就是显性的规则。高压线制度是一条红线，不可触碰，一旦违反规则，就要被开除。 显性规则很重要，一旦出台，就必须人人遵守，执行到底，并且不能随意更改。如果频繁更改，规则就会失去约束性。 我遇到过朝令夕改的公司，今天一个制度，明天一个制度，制度、规则都是领导者随口定的，规矩越来越多，大家越来越随意了，都不把规则当成一回事。 显性规则要发挥作用，离不开领导者以身作则。 2.隐性规则 就是约定俗成，不成文，却又客观存在的规则。它不像显性规则那样12345一条条列在那，但它也是无数人用惨痛的教训换来的。 比如向领导汇报工作。这个环节，有条不成文但很重要的规则：让领导做选择题，而不是填空题。 所以，相比起遇到问题直接问领导应该怎么办，那些在提出问题时，能顺便给出几种解决方案的人，往往更容易受到领导的器重。 很多人升职加薪很快，就是赢在这些细小的方面。 再比如，建立人脉关系，它隐含的一个规则是：价值交换。 人脉不是你认识的人，而是你真正能帮助的人。 所以，拿到了大咖的名片，不等于你有了人脉。你体现出了你的价值，具备了交换的基础，你才真正拥有了人脉。 你看，这就是规则。规则是做事的指南针，你只有吃透规则，才能利用规则确立自己的优势，并达成自己的目的。