今天想写点自己的一些思考，就是为什么创业只有0.01%的成功率，大致的意思就是创业的成功率很低，但是创业的成功率为什么这么低，是想要说的。

在过去的十多年时间，我经历了很多公司，也认识了一些公司的老板，也结识了很多人，但是我发现大多数的公司，基本都没有成功，我这里说的成功指上市，其实上市也不算成功，但是为了找个标准，暂且把上市当做成功。

一个公司要想走向成功，大致要走过这些坎儿。注册公司，创业老板的人品问题，引入合伙人，拓展业务，人才招聘，人才管理，投资融资，发展新方向，日常管理，公司合规，观察行业方向，调整公司战略，实现业绩持续增长等等。这些坎儿很多，能走过每一个坎儿才能走向成功。

合伙人问题

先说第一个引入合伙人，很多人都死在引入合伙人上面，我之前碰到的某肉夹馍就是，公司稍微有点起色，合伙人内斗的厉害，认识其中的一个合伙人被踢出来了，做了一个新品牌，在五道口开了个店，结果原来的合伙人就利用手中的熟人关系，天天举报这个新品牌，今天不是查你消防，明天就是查你食品安全，搞的你不能正常营业，为什么他们有这些权力，因为是背后有资本，资本背后就是人脉，人脉背后就是权力。你说查你合法吗？合法啊，公权力这个东西就像一把上方宝剑，有了这些人脉，在市场竞争方面就可以玩黑手的。

没办法，没有多久，这些新西少爷就被搞的经营不下去死了。你看这个合伙人找得不对，第一关还没过就死了。

创业老板的人品问题

当然还有一个就是创业老板的人品问题，现在中国人的大多数老板人品都不怎么样，基本还属于坑蒙拐骗偷的这种境界，招聘一个人才，总想着这个人不拿工资或者尽量少拿工资，而且啥都会啥都干得好，而且还任劳任怨的一味加班不要加班费的人。

我知道一个公司就是，不停的让公司招聘试用期的员工，目的就是试用期员工工资低，还能干活，还不用交社保，让他们加班也没事，算盘算尽，精明的很，结果呢，长时间下去，整个行业一提到这个公司的名字，都出名了，都烂了。大家都知道这家公司是个烂公司，没有人愿意找他们合作了，最后连人才都招聘不到。

公司业务也做不大，慢慢耗着，几年下来，竞争对手都上市了，他最后耗死了。老板心眼太坏，做不成大事。

其实这样的老板在中国很多的，还有说的合同，承诺的东西变卦的。基本都属于坑蒙拐骗的水平。你说这些老板学历低，也不是，很多老板还是博士，还是海归，也是一肚子坏水。你说这样的老板创业能成功，那是见鬼了。当然还有很多老板也没啥格局，眼光总盯着钱，看不到长远的东西，业务也做不大。

创始人的人品问题也是当下很多创业者失败的原因之一。

公司的人才管理问题

还有一个就是公司的人才管理，很多小公司没事，但是一做大，人才管理就成了问题，公司老板的七大姑八大姨都来了，都来干嘛了？都来公司占着岗位不干活了，这些有背景的也得罪不起。

下面的人也干不了活儿。要么就是下面的人不行，导致公司的人员流动很大。我曾经认识一个体制内的人就是，他说在某体制内公司，干个活儿特别费劲，对外做一个合作，签订一个合同，流程走了半年。然后合同签订完毕了，发个快递用了一个月。

你说这种公司能做大吗？做不大，但是工资工钱一分不少啊，体制内的。甚至和体制外的一样，有七大姑八大姨的亲戚都在公司的一样。

这是一种，还有就是公司内斗，我曾经经历过一个公司，一个cmo被斗出去了，后来又回去了，回去了之后又把coo,ceo都斗走了，这种公司是真奇葩，这些都是后来才知道的，总之这个人能力不怎么样，但是内斗水平格局一流，能把coo,ceo都逼出去，公司从BAT挖的人才，让他们干销售，或者干不相干的职位，然后说他们能力不行，这样公司能做大吗？能成功吗？不可能。

很多公司最后都是死在了人才管理上。

公司的新的业务方向上

还有就是很多公司死在了新的业务方向上，公司一个业务做大了，赚钱了，马上上市了，但是老板忽然那天认识一个大咖，给他指挥了一下，他立马回来就开始新业务了，这个老板也是不知道怎么样了。

然后开辟新业务，招人，组团的了，感觉app以后是主流，然后老板当产品经理，每三个月app一改版，做了三年，烧了三个亿。四五十人的团队，每天在加班，很辛苦，就是不停的改版app，今天老板听了律师的话， 要加个功能，明天老板听了会记的话，要加个功能，后天老板听了行业大咖的话，加个公司，再过半个月老板忽然见了领导，又加了一个功能。

三年下来，app没有一个用户，大家加班很辛苦，玩了三年，公司上市也上不去了，几个亿都投资进去了，竹篮打水一场空。

公司合规问题

还有的公司开始做着很合规，时间长了，行业风向变化了，成违规的了，后来老板被抓走了，比如P2P，我认识很多创业老板，市场总监，进去的一堆堆的。

这个很多，这个行业很多人刚从监狱里出来，这个曾经火的时候遍地都是，行业变化的时候，很多人玩的太大都进去了。

这个真的是对创业老板是种考验，本来这个东西挺正规，但是公司为了发展壮大，只能走歪门邪道，最后进去了。

当然后面还有很多......

一个公司在发展过程中，要走的坎儿很多，动不动熬不过去就死了。每个坎儿看着简单，但是能熬过去都不容易，熬不过去就死了。创业也就像过关一样，一关过不去，就game over了。这些关加起来，最终导致了创业的成功率只有0.01%。