“浙江温州,浙江温州,江南皮革厂倒闭了,王八蛋老板黄鹤吃喝嫖赌,欠下三点五个亿,带着他的小姨子跑了……”

2011年,这段广告词突然响遍全国各大地摊,人们将其称为“黄鹤体”,江南皮革厂和黄鹤一起成为大江南北家喻户晓的段子,“黄鹤一去不复返,白云千载空悠悠”也成为对老板黄鹤的调侃。

虽然几乎没有人相信魔性神曲的内容真实性,但江南皮革厂的法人代表黄鹤确实卷款带着老婆跑了,留下了一屁股的债务给自己的亲人解决。

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相比欠下3.5亿的黄鹤,曾经在北京显赫一时的江西首富、地产大亨王永红的事例更劲爆。

辉煌时的王永利身家百亿,名下公司是风光无限的500强企业之一,结果王永红一夜之间负债800个亿,公司业务员还没有保洁阿姨多。而王永红本人,也和江南皮革厂的黄鹤一样,套现几十亿,带着女朋友跑了。

不仅资本体量和欠债规模远超黄鹤,王永红和自己的老婆身上还有着一段“周幽王烽火戏诸侯,只为博美人褒姒一笑”的故事。

而王永红的商业帝国、富豪光环崩塌,也是因为他豪掷一亿,最后却被告上法庭,只因拖欠了博美人一笑的拍卖款额。

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王永红

仅仅1.24亿港币的拍卖金额,放在江西首富王永红身上不过九牛一毛,人们也不相信他竟会拖欠资金。

更令人惊讶的是,王永红没能和贾跃亭一样滞留国外,最终被警察抓回,锒铛入狱,令人唏嘘不已。

发生在王永红身上的巨变,还要从他的家庭开始说起。

王永红出生于1972年的江西宜春,因为父母都是政府工作人员,王永红从小过的就是优渥的生活。和很多官员家庭一样,王永红作为幼子,调皮捣蛋、性格跳脱,他的大哥王继红则老成持重、性格保守,颇有当领导的父亲的遗风。

不过王永红的家庭教育还是成功的,在那个中专生都很吃香的年代,王永红17岁就以高分考上了大学。

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选择专业时,王永红喜欢挑战的性格让他和父亲第一次发生了争吵。保守的大家长父亲想让他学习中文专业,将来进入政府部门,自己也能为儿子的仕途帮忙。

但王永红天生有一股闯劲儿和冲劲儿,他不顾父母的要求选择了工商管理专业,毕业后倒是在父母的介绍下进入江西中成实业有限公司。

没想到王永红的父亲又横插一脚,让他被破格提拔为副总经理,让初出茅庐希望靠着自己打拼的王永红恼怒不已。

尤其是公司的人对王永红的“空降”颇有微词,让王永红的自尊心遭受了更大的打击。两年之后,他最终选择了从公司辞职,决定到北京去做“北漂”。

从养尊处优的少爷到住在出租屋的洗车仔,王永红在北京的工作和他的学历、专业毫不相干,他在一家台湾人创办的加油站里打工,学会了赚取人生第一桶金的本事。

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加油站除了加油、洗车,还兼顾给汽车美容、修理等技术,王永红在加油站工作期间对这一行业有了深入了解。

3年之后,王永红有了辞职单干的想法,父母和已经成为化工厂副厂长的哥哥出资援助,拥有起步资金的王永红果断辞职,和前来北京打拼的哥哥王继红联手创业,开办了北京永顺发汽修公司。

即便是九十年代的北京,专业的汽修公司也十分少见,王永红的汽修公司占据天时。加上王永红在打工期间积攒的人脉,北京的宜春同乡会来照顾他生意,曾经在加油站的老主顾也很看好王永红。

王永红在哥哥建议下把业务扩大到加油站,很快就获得巨大利润,汽车保洁公司开遍北京各个区县,成为知名连锁品牌,王永红也一跃成为汽修行业的新兴势力。

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正当家人为王永红取得的成就而欢欣鼓舞时,王永红却瞄准了新兴的房地产行业。正赶上1999年中石化在民间大规模收购私人小型加油站,王永红不顾家人反对将所有的汽修产业全部变卖。

据说仅仅是亚运村北苑路的加油站,王永红就卖到了3600万的高价。没人知道他在北京市内所有的汽车服务店价值几何,只知道他在第二年买下了北京五环常营地区的600亩地皮。

2000年的常营地区尚属于偏远京郊,目之所及只有满地的庄稼谷物,没人觉得这块地能沾上北京首都的光,乃至它在多次招标中都被流标,直到王永红这个“冤大头”买下。

王永红买下这块地,是听到了北京市规划扩展中央商务区的消息,常营位于朝阳区东部,经济落后,少数民族居住过多,并不被其他开发商看好。

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如今的常营

也正是因此,王永红认为自己在地产方面的经验不足,不足与其他地产大亨争夺核心区域,同时又坚信常营地区一定会被开发,才在父母的百般阻挠下用所有的资产买下这600亩庄稼地。

不得不说,王永红和他创办的中弘卓业集团赶上了房地产的兴盛时代,他在常营地区开发了9800套商品房,命名为“北京像素”,不到一年,中央商务区的扩张就让常营的房价飞速上涨。

尤其是2008年北京奥运会的举办,常营地区的价格已经比2000年时翻了10倍不止。王永红抓住机会,在房价即将到达顶峰的时候抛售,收入57亿,成为北京新兴的地产大亨。

接下来的两年,王永红连续登榜中国房地产年度贡献人物、北京地产年度影响力人物和中国不动产行业创新人物,风光无两。

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一举跨入新兴富豪榜的王永红在家乡和广大地区成立了“桑梓情”基金会,每年向中小学捐款,助力教育事业,被江西的各大电视媒体踊跃报道,可谓是功成名就。

接下来的五年中,王永红作为中弘集团董事长频频出现在全国各大慈善场所,每年向社会、教育、扶贫、救灾或者残联等机构捐款,金额逐渐从几十万上升到一千万。

此外,王永红还是全国青年联合会委员,这个联合会在全国范围内的成员不到两千人,绝对称得上王永红最春风得意的一段时间。

商业投资带来的自信,让王永红像赌徒一样疯狂追加投资,目标瞄准全国范围的房地产,投资总数高达几百亿。

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王永红勇于挑战的心态让他不仅投入了自己的全部身家,还抵押上了现有资产,从银行进行高额贷款。

撑死胆大的,饿死胆小的,王永红继在望京开发非中心、六佰本商业街等项目之后,再度把豪赌的目标放在了房地产之外的所有产业结构上。