沃尔玛发布2022年第二季度财报，根据财报，沃尔玛中国市场第二季度净销售额同比增长15.9%，可比销售额增长14.1%。
沃尔玛的增长主要受山姆会员商店及电商业务拉动。在经营品类层面，食品业务带动作用明显。
于电商业务，二季度，沃尔玛中国电商净销售额同比增长77%，电商净销售额占到中国净销售额40%。
沃尔玛中国电商业务主要分三块，1、B2C业务，通过自营平台及在京东上开设旗舰店来经营B2C业务。2、沃尔玛大卖场的小时达到家业务。3、山姆会员商店自建云仓做的到家业务。
重心则是线上到家业务，不管是大卖场还是山姆的小时达到家业务，沃尔玛于中国市场其实都有一定优势。
优势主要表现为三块，1、投资及与京东到家达成的战略合作，让沃尔玛拥有更好的履约配送成本表现及用户体验。沃尔玛做到家业务不需要像它的主要竞争对手那样去自建配送团队，模式较轻，投入更低，成本端有节省。
到家业务最大的一块成本就是最后一公司配送成本，这块是否能做好直接决定到家业务总盘能做多大。
2、商品差异化能力较强。山姆会员商店的自有品牌商品做得很优秀，进而差异化能力强，做好差异化既能自带流量，获客成本有优势。也能做高客单价，山姆的客单价很高，倍级于大卖场的到家业务客单价，因此，山姆做到家业务完全能覆盖配送成本。
3、完善的基础设施。除了跟京东到家的合作外。沃尔玛也构建了较完善的电商基础设施，比如，山姆会员商店的云仓（前置仓）网络已经架构成型，它支撑了山姆的电商业务。实际上，作为仓储式会员店业态，山姆是行业内首家，也可能是当下唯一一家架构出全国层面云仓网络等电商基础设施的仓储会员店企业，因此，从这个角度上说，当下山姆的电商业务其实没有竞争者。
除了电商业务的拉动，沃尔玛中国二季度市场良好表现也受山姆会员商店的强劲发展所带动。
山姆在中国市场正迎来好时光，与其他实体零售企业形成强烈反差的是，山姆2022年上半年表现很好。到目前，其于中国已有36家门店，于2022年底将有40家至45家开业及在建门店。会员数层面，在2021年底，山姆中国的会员数就已经突破了400万。
从目前的市场格局来看，仓储式会员店业态虽然比较热闹，但准入门槛很高，能做好的企业并不多。山姆则由于深耕中国市场多年，根基较牢，这些让山姆于中国市场所面临的竞争者比较少，除了还未全国铺开的Costco外，山姆在中国其实并没有多少可对标的竞争者，本土也还没有可“匹敌”的强大的仓储式会员店业态企业出现。
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