周放生:毛振华做法值得称赞 东北困局突破口是机制

2018-01-04 08:31:32 网易研究局

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这几天,“中诚信董事长喊话亚布力”的视频在网上流传,视频里企业家毛振华称自己的企业在亚布力受到了不公正待遇。目前相关部门已展开调查。

东北,曾是中国经济发展耀眼的名片,为中国工业化发展奠定了重要基础。2003年至2012年,东北经济年均增速达12.7%,成就了“黄金十年”。

但在产业升级的浪潮下,富饶的黑土地渐渐被贴上了“落后”的标签。2010年第六次人口普查结果显示,10年间东北人口净流出180万,也有媒体称这个数字是每年200万。

为什么民营资本不愿意去东北?对东北经济有20年研究的企业改革专家周放生谈到,“东北的营商环境问题由来已久,不是一天两天的事,如果东北的营商环境良好,就不会有大量的东北企业家转移到南方去做生意了,比如深圳有很多成功的企业家都是来自东北。”

早在两年前,新华社就曾连发四文,聚焦“东北经济病灶”,其中就提到过东北的产业规划“受短期、多变的地方长官意志左右”。

周放生表示,对民营企业不公的现象在东北是存在的,不是毛振华一个人的个例,只是因为其名人效应,使这件事更受关注。“毛振华的做法是值得称赞的,意义在于让社会和政府相关部门去关注东北的营商环境问题。”

周放生给出一条解决路径。他认为,东北困局的突破口是机制。东北经济改革应该从微观做起,从国企的机制开始改起。东北国企占比很大,通过机制改革使国企广大干部职工成为受益者,得到改革红利,就可以把他们的积极性调动起来,从而产生统一的利益诉求,在与现行体制的博弈中倒逼体制改革。他同时强调,“体制问题也要改,但不是短期内可以解决的,而这种方法,可以在短期内解决问题”。

周放生表示,近10多年来,全国几万个民营企业在推行“共享式分红”的机制改革。民营企业天生就是市场化的体制,还用改机制吗?大量民营企业体制是市场化的,机制未必。甚至体制市场化,机制大锅饭。许多国企存在的问题,它们照样存在。

它们借鉴了历史上山西晋商票号的《身股银股身股为大制度》。一是划小核算单位;二是用科学合理方法确定利润(减亏)考核指标;三是指标基数三年不动。过去的考核是每年要调基数,叫鞭打快牛;四是增量利润部分倒三七,职业经理人、员工拿七,民营企业老板拿三。这一条是最重要的。

亏损企业通过这样的机制扭亏为盈,盈利企业利润在当前大环境下逆势增长,老板的产权没有动,决策权没有分散,建立的是激励员工好好干活的机制。

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(责任编辑:杨泽宇_NF6036)